抗疫保产!多家钢企实现首季开门红!

〖壹〗、在严峻的疫情形势下，我国多家钢企通过高效管理和技术创新 ，在第一季度实现了保供稳产和经营业绩的开门红。具体表现如下：宝武系宝钢股份宝山基地炼铁厂单月铁水超产3223吨 、烧结矿超产21888吨、焦炭超产5760吨，全流程优化配矿结构产生经济效益4000万元 。

〖贰〗
、近来公司已全面复工
，全体员工全部到岗，通过线上办公、线上培训 、线上直播
、线上订车等形式多样的现代化手段抓订单、稳增长 、保市场 ，确保实现首季开门红。

神龙汽车成都工厂:齐心协力抗疫情,千方百计保交付

〖壹〗
、神龙汽车成都工厂在面对疫情挑战时
，采取了一系列措施坚持闭环生产，全力保障交付任务 ，具体内容如下：闭环生产启动与人员安排 自9月1日18：00起
，神龙汽车成都工厂所在工业园区在收到政府有关部门同意闭环生产的批复后，2700多人正式进入闭环生产模式 ，生产线火力全开
。

〖贰〗、产品投放与市场契合凡尔赛C5 X作为雪铁龙品牌的全球战略车型
，由中国神龙公司成都工厂打造，并供应全球市场。其市场投放精准 ，既反哺了雪铁龙品牌的全球市场
，也在国内市场呈现产品优势和费用优势 。继凡尔赛C5 X之后，神龙汽车又成功投放了东风标致新40天逸BEYOND 、新5008等新车型 ，进一步丰富了产品线
。

〖叁〗
、客户生态构建：以荣誉体系增强车主归属感，形成品牌与用户之间的情感纽带。品牌品质保障活动背后是东风雪铁龙对产品品质的严苛要求：全球标杆工厂：神龙汽车成都工厂采用世界领先工艺
，搭载Stellantis集团EMP2平台，确保车辆用料与制造标准统一 。安全用料：天逸BEYOND车身使用606%高强度钢 ，比较高强度达1600MPa
。

〖肆〗、神龙汽车成都工厂的待遇相对较好。神龙汽车成都工厂作为一家知名的汽车制造商
，为员工提供了一系列具有竞争力的薪酬福利 。在薪资方面，该工厂的工资水平相对较高 ，能够满足员工的基本生活需求
。此外
，神龙汽车还为员工提供了完善的福利待遇，包括五险一金 、年终奖
、带薪年假、节日福利等。

〖伍〗 、神龙汽车公司 东风与PSA集团建立的神龙汽车公司就是是另一家受疫情影响较大的车企 。近来 ，神龙汽车在武汉共有三个工厂
，第一工厂的产能为每年30万辆，第二工厂和第三工厂为每年15万辆 ，总产能为60万辆
。 不过
，由于近两年车市遇冷，神龙汽车武汉第三工厂近来已经停产。

疫情下的机械加工行业如何才能“防疫”“生产
”两手抓?

坚持全员核酸：定期组织员工进行核酸检测 ，及时发现潜在感染者，防止疫情在企业内部扩散 。坚持绿码体温排测：在厂区入口等关键位置设置检查点
，对进入人员检查健康码、行程码，测量体温 ，确保进入人员健康状况良好。只有绿码且体温正常的人员才能进入厂区
，从源头上控制疫情风险
。

中国一重作为我国重大技术装备制造企业，在疫情期间通过建立防控体系
、统筹生产运营、协调资源保障等措施 ，实现防疫与生产“两手抓 、两不误”
，确保重点项目按期推进，为经济平稳运行和完成全年目标奠定基础。

保障工作环境安全定期对生产车间
、办公区域、公共设施进行消毒 ，重点区域（如电梯 、门把手）增加消毒频次 。加强通风换气
，确保空气流通，必要时安装空气净化设备
。为员工配备防护用品（如口罩
、手套） ，设置临时隔离区以应对突发情况。通过安全培训提升员工防疫意识
，形成“生产防疫两不误 ”的共识 。

按照楼层设置餐桌、加装隔板 、错峰用餐，人员分楼层分散居住 ，最大限度增大间距，并提供相关生活物资
。对所有进入厂区的外来物品实施非直接接触式交接
，进出货交接时，双方全程佩戴口罩 ，进行物表消毒后方可进入闭环区域。李国穗说 。为帮助广达上海制造城筑牢防疫底线
、实现有序复工复产
。

要求员工“不外出、口罩不离身
”
，并强化消毒防护与物资储备，从日常防护到应急物资储备均做到细致入微。通过多层次防疫措施 ，公司成功筑牢疫情防控安全线
，保障员工健康与企业稳定运行 。科学生产计划保障订单交付亿能电力主营输配电及控制设备研发 、生产与销售，产品应用于高铁
、城市轨道交通等领域
。

“两手抓”的必要性源于二者的辩证统一关系疫情防控与经济发展并非对立选取 ，而是相辅相成的关系。有效的疫情防控是经济稳定运行的基础
，能够为生产活动提供安全环境，避免因疫情扩散导致的供应链中断、消费萎缩等问题 。