如何帮助全球旅游业减轻疫情带来的损失?世界旅游组织发布指南

危机管理和降低影响 加强保就业措施：旅游业作为劳动密集型行业，受疫情冲击较大 ，各国应注重提高从业人员技能，通过职业培训 、在线教育等方式提升其专业素养
，以适应行业变化和未来需求。

越南：3月15日全面开放旅游，试点“疫苗护照 ”计划 ，游客入境后核酸检测阴性可参加定制旅游项目
，无需隔离 。全球旅游业复苏趋势与挑战积极信号：多国政策调整显示全球旅游业正逐步摆脱疫情阴影，世界旅行需求有望在2022年下半年显著回升。世界旅游组织（UNWTO）预测 ，世界游客人数可能恢复至疫情前55%-70%
。

联合国贸发会议7月1日发布报告称
，受新冠肺炎疫情影响，全球旅游业停滞近4个月 ，至少造成2万亿美元损失
，占全球GDP的5%。报告进一步分析了不同时间跨度下的潜在损失规模，并指出旅游业停滞对全球经济、就业
、性别平等及发展中国家发展的多重影响 。

世界旅游业理事会主席格洛丽亚·格瓦拉表示 ，如果不采取有力的救助措施
，旅游业将面临崩溃
。这不仅会对全球范围内的旅游企业带来巨大损失，还将触发多米诺骨牌效应导致整个供应链上的工作岗位大量流失 ，影响其他企业员工和经营者。

影响范围：此次疫情是全世界卷入，没有幸免
，影响范围广泛 。影响程度：全球：世界旅游组织预计，2020年全球世界旅游总人次同比减少5亿至11亿人次 ，造成9100亿至12000亿美元的经济损失
，并威胁1亿至2亿个直接与旅游业相关的工作岗位
。

损失规模：联合国世界旅游组织表示，2021年全球旅游业因新冠疫情导致的损失预计达2万亿美元 ，这一数字反映了疫情对全球旅游业的全面冲击。复苏情况：尽管部分地区旅游业有所回暖
，但整体复苏步伐仍然“缓慢而脆弱” 。

疫情之下的景区现状与疫后景区该如何积极应对?

〖壹〗、疫后景区积极应对策略密切关注政策动态：景区须密切关注国家及当地政府有关政策，如补贴 、金融
、税收、返岗等政策
。积极争取政策支持 ，利用政策优惠降低经营成本
，缓解资金压力，为景区复苏和发展创造有利条件。

〖贰〗 、及时策划“疫后
”景区运营计划 ，借助文旅灯光秀 疫情期间景区可闭关修炼
，打造市场必杀技 。精准定位景区和突出产品特色是关键，可从景区灯光秀
、水幕光影秀、投影秀等夜游项目入手
。利用景区独有的文化特色与现代科技相结合 ，通过声音 、灯光
、影像的交错配合，将人文、地理元素融入其中
，呈现光影盛宴。

〖叁〗 、景区运营与发展的现实应对策略筑牢底线思维防疫与运营工作：头部景区企业积极防疫，做好常态化疫情防控工作 ，开展对客无损退订
、延缓营销推广、严控聚集活动等工作 。中后台建设强化：加强中后台建设
，强化精细化管理能力，通过数字化赋能提升景区服务安全和效率 ，满足防疫新要求和消费新偏好。

〖肆〗 、完善服务设施：根据游客的需求和反馈
，不断完善景区的服务设施
。例如，增加休息座椅、垃圾桶
、指示牌等 ，为游客提供更加便利的游览环境。同时
，要加强景区的卫生管理，保持景区的整洁和卫生 。关注游客个性化需求：随着旅游市场的发展 ，游客的个性化需求越来越多样化
。

〖伍〗、通过“酒店+景区”联票 、自驾游补贴等方式降低参与门槛。 强化场景创新
，延长停留时间周边游需突破“一日游 ”局限，通过场景化设计提升复游率：季节性活动：顺义世界鲜花港春季举办郁金香文化节 ，冬季依托舞彩浅山步道开发滑雪项目 。夜间经济：龙湾屯镇利用民俗村资源推出篝火晚会
、星空露营等夜间产品
。

〖陆〗、疫情过后，旅游业可通过以下方式度过“寒冬
”
，并应对未来10年市场分水岭的挑战：反思行业问题，重塑产品与服务正视长期问题：疫情后旅游行业虽可能出现短期报复性反弹 ，但长期存在的供给需求错配 、产品结构失衡
、低效投资过热等问题仍需解决。

20220808-疫情

〖壹〗、022年8月8日边疆地区疫情形势严峻
，扩散迅速，但政府与社会层面正采取积极应对措施 。具体内容如下：疫情扩散情况：边疆地区疫情扩散迅速 ，包括首府在内接近三分之一的区域已受影响
，预计几日内会有新的区域被波及
。根据过往经验，边疆地区实现疫情清零大致需要一个月时间。

〖贰〗 、现金流管理：结合汇率区间波动预期（73-79） ，合理规划收款及付款节奏
，避免因短期汇率波动影响现金流稳定性 。风险提示与免责声明市场不确定性：美联储政策路径
、中国疫情控制及通胀数据均存在变数，可能导致汇率及利率超预期波动 ，企业需保持风险中性原则
。